为规范采购流程，提升2025年实训基地建设项目采购管理效能，全力保障项目顺利实施， 4月2日下午，资产与实训室管理处开展了2025年实训基地建设项目负责人采购业务培训活动。活动聚焦采购政策解读、流程优化及风险防控，为高质量推进项目建设夯实基础。
培训会上，采购科徐友洪老师系统梳理了2025年实训基地建设项目的整体规划与实施要求，结合学校采购管理制度，围绕“全周期管理”进行重点解析。他详细说明采购申请中关键时间节点的科学安排、不同预算规模下采购方式的适配原则，并针对采购文件编制规范、合同履约执行细则、项目初验与终验、履约保证金缴纳退还流程等实操环节逐一展开讲解。徐老师强调：“采购工作既要严守合规底线，也要注重效率与质量并重，各环节需提前谋划、动态跟踪，确保项目按期落地。”
资产管理科郑霄毅从“资产配置合理性”与“项目验收规范性”两方面对资产管理工作规范性进行补充。他提出，项目采购需立足学校发展规划，统筹设备配置与实训需求，避免重复购置；同时，验收环节应严格对照合同条款与技术参数，确保采购成果与建设目标精准匹配，为后续运维工作、资产管理等方面提供保障。
通过本次培训，进一步明确了学校统一采购事项的采购流程与责任，强化风险防控意识。同时提高了实训基地建设项目负责人的采购业务操作水平，为实训基地建设项目的规范高效实施保驾护航，助力学校“双高”建设和高质量发展迈上新台阶。
(资产与实训室管理处)
